管家婆/工贸PRO/重塑生产管理价值 赋能紧固件行业企业健康发展

2021-12-17 13:39:38

管家婆/工贸PRO/重塑生产管理价值,赋能紧固件行业企业健康发展

紧固件是应用极为广泛的一类机械零件,主要包括螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、挡圈、垫圈、销、铆钉、组合件和连接副、焊钉等12大类。产品品种规格繁多,性能用途各异,且标准化、系列化、通用化的程度极高。

管  理  难  点

 

紧固件生产行业主要面临着以下管理问题:

 

01

工序复杂且繁多,沟通衔接不顺畅

 

紧固件产品生产包括毛拔、退火、委外磷化、精拔、冷镦、搓丝、夹尾、委外镀锌、串垫等数道工序,生产过程不透明,全程黑盒子,且其中涉及多个车间的沟通衔接。在缺少进度把控和有效工序管理模式的情况下,总会出现交接出错的问题,导致生产流程不能顺利进行。

 

02

管理单位不统一,计件工资管理难

 

紧固件行业客户进货,多以“公斤”为单位进行管理,而在工人计件管理方面则只能以“只”为单位,管理单位的差别导致计件工资核算复杂,大大增加了财务管理的难度。

 

03

管理数据不清晰,操作流程难追溯

 

客户销售订单管理混乱,发货状况不清晰,是紧固件生产企业面临的又一突出问题。加之传统管理方式下,各类操作流程的不可追溯,更加重了这一管理现象,影响企业健康经营。

 

工贸PRO解决方案

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01

车间工序管理 让生产衔接更流畅

 

管家婆工贸PRO的工序管理模块,能够根据客户的实际生产工艺流程,来建立客户化的工艺路线,大大提升客户生产的灵活性。

 

客户可以把握整体,也可以分开工艺路线,把握局部,为紧固件生产企业带来巨大管理价值,帮助企业很好地解决工序与交接管理问题,让企业生产更流畅。

 

02

灵活单位管理 让财务核算更轻松

 

管家婆工贸PRO通过主单位和副单位的管理,打破强行只能以主单位为计件工资的局限,让客户摆脱了车间计件与财务不链接的工资计算困难问题。

 

通过车间计件工资一键导入财务数据,财务人员可以轻松掌握人员的工资情况,解决了企业账务数据不清晰的问题,有效改善了车间计件工资乱、慢等情况。

 

03

专业报表功能 让管理数据更清晰

 

管家婆工贸PRO强大的报表统计功能可以跟踪企业生产耗用原材料情况、产品在制和完工情况等,帮助企业梳理流程,实现各环节的无缝对接。通过销售订单详情和生产任务进度表,现在的相关人员可以时刻了解到每个客户订货的生产进度。

 

同时,通过生产报表,企业能够及时掌握生产投产、生产成本,让整个进销存+生产实现一体化管理,提高生产效率,促进整个公司盈利和效益。

 

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